对于内容创业的未来路径，36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。 怎么办?杨国强突然想起了经常挂在嘴边的一句话“有困难，找组织”。
但反观新媒体的变现方式，我们可以发现，前面打开了一片非常广阔的空间。
就这样又过了3年，到了2015年，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。
即便市值破100亿美元，仍有基金不买账。
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同时，知道哪些页面表现得好也是极其重要的。所以投资人越来越难做，一边研究市场发展方向，一边帮助企业朝着自己研究的这个方向发展。一边找种子企业，一边帮助企业怎么实现种子企业。
但投资人一般就问3个问题：你之前做什么的?你有做游戏的经验吗?创始人里有没有腾讯出来的?” 杨宁的团队成员几乎都出自他的前公司——深圳某知名硬件生产商，团队里既没人做过游戏，也没有腾讯背景的人。再加上整个文化娱乐整体服务的品质越来越高，他们也更愿意消费文化娱乐产品。
那次投资大会几个人失望而归，回去之后团队就因资金问题解散了。 投资人与创业者，其实是个辩证的关系，投资人通过投资创业者实现投资价值，创业者找投资人投资，实现企业的可持续发展。
诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动，在他们别有用心的错误指导下，使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手，严重干扰了肯德基的正常经营活动，并在恶性事件中造成了不良的社会影响。哪怕最终测算下来，1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。